【广西日报】广西糖业集团以学促干建新功

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作者：江玮

广西糖业集团以主题教育为契机学思想、拼经济，推动高质量发展全面提质提速。今年1至5月，实现营收58.27亿元，同比上年增加15.4亿元，增长35.92％。

筑牢农务基本盘，实现扩面增量。广西糖业集团突出“早”字当头，大力推广早种早管。截至5月31日，新植蔗种植完成51.1万亩，同比去年增加5万亩，超额完成改扩种面积7.5万亩，生产进度较往年均有所提前；自营基地签订面积已完成1.3万亩，总面积达到2.5万亩，集团自营基地规模稳步提升；育繁推一体化体系稳步推进，广西糖业集团金光制糖公司已建成种茎加工基地并开始供种，良繁基地申报正在持续推进。

同时，广西糖业集团扎实开展订单农业工作，以国家防治耕地“非粮化”“非农化”为契机，出台改扩种扶持政策，以优质的服务质量助推订单签订。2023年集团签订订单面积155万亩。

强化精细化管理，推动提质增效。2022/2023年榨季，广西糖业集团一级白砂糖产率98.99%，比上榨季96.14%提高了2.85个百分点；白砂糖一级A率65.97%，比上榨季61.11%提高了4.86个百分点；节约蔗渣率6.42%，比上榨季5.65%提高了0.77个百分点；日榨蔗量7.71万吨，比上榨季7.63万吨提高了788吨……这一连串喜人的数据，得益于广西糖业集团从细节入手，强化精细化管理，力争生产指标取得新突破。

为保障食糖质量，筑牢舌尖上的安全防线，广西糖业集团通过深入开展“质量管理年”活动，从原料蔗种植、生产制造、检验分析、仓储管理到售后服务，全程均建立了严格的质量控制体系，多措并举、齐抓共管，全面提升产品质量。

当前，广西糖业集团正以主题教育激发的强大动能，聚焦打造重点企业培育目标体系、“强芯工程”、打造百万吨大厂、“管理提升年”、破解“半年闲”、推进“成本运动升级版”等关键点，引导各级党组织和全体党员重实效、强实干、抓落实，凝心聚力攻坚二季度，冲刺“双过半”，奠定“全年红”，全力以赴完成打造一流食品企业第一阶段目标任务，以企业高质量发展的成果检验主题教育成效。

尽锐出战拓市场，销售成绩喜人。随着国内糖价持续攀升，广西糖业集团狠抓机遇，尽锐出战，创新开拓思维，销售工作成绩喜人。一方面，在合理控制自有产品销售进度的前提下，把握市场机遇开展食糖贸易，一季度外部购销业务实现营收21.8亿元，同比增加8.13亿元，增幅59.47%，实现营收大幅度增长；另一方面在维护原有白砂糖终端客户的基础上，成功中标多家知名企业，并成功拓展多家企业为新的终端合作企业，实现终端企业数与供货量双提升。