精细管理 多产糖 扩面增量 防外流 ——农垦糖业集团召开16/17榨季第一阶段生产分析会
日期：2017-01-08 16:30:00 来源：
1月7日，农垦糖业集团在黔江制糖公司召开2016/2017年榨季生产分析会，会议由糖业集团总经理梁逸主持。
会上，糖业集团各制糖公司分别汇报了本公司2016/2017年榨季生产经营情况，对进厂原料甘蔗的新鲜度、甘蔗含糖份、产品质量、收回、混合产糖率、标煤耗、蔗渣打包率、节能降耗、环保达标排放以及蔗梢留种种植等方面的情况进行了分析。
梁咏诚董事长强调：本榨季集团总体生产形势好于上个榨季，各制糖公司都取得了不同程度的进步，但与当地同行相比、和各集团公司纵向相比，还存在着一定的差距。在后面的榨季时间里，继续抓好糖业集团的“红、牛、纸、肥、酒”（即红糖、肉牛、纸业、一袋肥、一瓶酒），形成糖业集团的特色和产业优势，打造立体循环的经济发展模式。一是做好三个重视：重视农务工作、重视总量、重视品种，下大功夫提高原料蔗糖份，在甘蔗种植上“扩面增量”作文章，做好第一车间的工作；二是继续围绕精细管理，做好现场管理，多产糖，产好糖；三是防外流、讲安全。这个榨季由于全区原料蔗面积锐减，各糖厂要多措并举，严防原料蔗外流；四是春节将至，做好廉政工作。做好春节期间职工正常福利的发放外，各级管理人员要严格执行中央八项规定，做好自身廉洁自律工作。
梁逸总经理要求：农务工作要抓好新鲜度，组织力量成立原料蔗维护组，防止甘蔗外流，做好蔗梢留种和冬春甘蔗种植。在车间内部，抓好现场管理工作，做到：安全、均衡、连续、高效。抓好节能降耗和环保安全工作。发扬农垦人勇于拼搏和精益求精的“工匠”精神，把农垦糖业集团下达给各制糖公司的各项经济指标完成得更好。
糖业集团领导班子、各制糖公司董事长、总经理、分管生产、农务副总经理、糖业集团本部各部室负责人、黔江制糖公司中层正职以上管理人员90余人参加会议。（刘建斌 毛玉龙）
