杨海空副局长到糖业集团调研
日期：2015-02-28 16:05:53 来源：糖业集团
2月26日上午，自治区农垦局副局长杨海空到糖业集团与领导班子就当前糖业形势下糖业集团如何进一步做强做大进行座谈调研。
座谈会上，杨海空指出，当前糖价市场开始回暖，虽然有些起伏不定，但属于上升阶段。农垦糖业集团的发展要进入新常态，各个项目都在加快推进。他就糖业集团如何更好落实和贯彻农垦集团的战略意图，提出了要求。一是要创新和完善发展理念、战略意图。广西农垦的经济发展进入新常态，糖业集团作为广西农垦的标杆企业，糖业集团务必要理清发展思路和关键点，做到轻资产、少投入、重效益、重市场，根据行业形势及时调整发展思路和发展战略。二是要巩固基础。我们的基础是糖业，牢固与否，关系到产业链延伸的程度，在原料蔗面积不断缩小的情况下，我们更要注重农务工作，建设好“双高”基地，积极改善甘蔗品种，确保单产的提高，甘蔗总量的稳定。三是加强品牌建设。糖业集团的牌子太多，品牌太少，这就要求我们统一品牌，打造知名度，树立农垦品牌的良好形象，要做到质量第一，管理为先，让广西农垦品牌的无形资产充分发挥出最大的效益。四是要适应新常态注重新业态。如今的B2B、C2C、互联网经济日新月异，电子商务高速发展的时代，糖业集团要主动出击转变经营理念，跟上时代的步伐，向先进的企业学习电商，改变营销策略。五是要坚持“走出去”战略，加强寻求与优秀团队的合作。借助北京二商、广州轻工、兄弟垦区等平台开拓市场，成立和组建广州华垦食品有限公司、广西农垦绿姆山牛业公司、广西农垦朗斯倍锐酒业有限公司，糖业集团要不断迈出新步伐，做好合作后的跟踪服务。六是要把握机遇，狠抓落实。国家大力发展循环经济，糖业集团要抢抓机遇，要有充分的数据做好各项目的论证，明确分工，落实责任制。（谭长欢 黄一芮）
