2月18日，糖业集团在昌菱制糖公司召开13/14榨季第二次总经理会议。集团常务副总经理梁逸、副总经理蒙广全、生产部长杨辉，各下属公司总经理、生产副总经理及生产部长参加了会议。
会上，各公司就近期生产情况、存在的问题、下一步生产计划和冰冻灾害造成的损失及应对措施分别作了汇报。杨辉部长对中后期生产进行分析预测并提出了超越全区平均产糖率水平的目标要求和具体措施。
会议指出，各公司在完成指标任务上做了很大努力，同期得到长足的进步，确保集团生产情况总体良好，原料蔗糖分和初压汁纯度明显上升，混合汁还原糖分平稳下降，产品质量稳定提高，但糖业集团面临的形势依然很严峻，中后期生产不利因素如冰冻灾害、后期砍运秩序不受控制、设备磨损等增加，势必会影响中后期的榨季生产。
梁逸常务副总经理就如何提高产糖率，提出要求：一是要围绕进厂原料蔗质量和煮炼两方面提高产糖率。重视原料蔗的新鲜度，充分发挥收购点的作用，千方百计把甘蔗糖分损失降到最低；严控物料调配，抓好煮糖工操作管理。管理人员深入生产一线，认真钻研，不断提高工作水平和煮糖技术。二是要抓好煮炼收回。根据中后期实际生产情况制定好煮糖管理制度，适当调整生产工艺流程，严格按照煮制规程执行。三是要从生产的各个环节、煮糖的每一个微小细节上精雕细琢抓好产糖率的提高。
最后，梁逸常务副总经理引用良圻制糖的 “不自满、不松懈、不麻痹” 九个字工作态度强调，集团全体员工要集中精力、全力以赴抓好中后期生产工作。一是要抓好安全生产工作不放松。强化安全生产各项工作，杜绝生产事故的发生，确保榨季安全、稳定生产。二是要制定榨季中后期生产指标管控方案。三是要做好停榨后检修的准备工作。四是要尽最大努力完成蔗渣供应任务。
是日上午，与会人员到上思县上上糖厂进行交流学习。图为会议现场（黄琼震）
