糖业集团召开2013/2014年榨季生产布置会
日期：2013-12-12 10:48:22 来源：糖业集团
12月9日，广西农垦糖业集团召开13/14年榨季生产布置会。糖业集团领导班子成员、各下属企业董事长及总经理等30多人参加会议。会议由集团常务副总经理梁逸主持。
梁咏诚总经理就如何开展下一步工作，提出了以下几点要求：
一是，要确保“双文明”任务的完成。集团上下要坚定信心，团结一致，加倍努力，才能出色完成农垦局下达的2013年下半年实现“榨蔗量180万吨、机制糖产量17.5万吨、精制糖产量1.5万吨、酒精产量1.23万吨、混合产糖率11.9%”的任务目标。生产方面，农务、车间加强协调配合，做到砍榨平衡；销售方面，加大销售力度，拓宽销售渠道，做到产销平衡，减少库存量，节约销售成本；财务方面，加强资金管理，及时兑现甘蔗款。
二是，要确保精细化管理不放松。针对在推进精细化管理过程中，不断暴露出管理水平低、劳动效率不高、不按工艺流程操作等问题，我们一定要将对标管理进行到底，找出差距，及时发现问题，积极整改，切实提高职工执行力，彻底根除生产管理中存在的陋习。
三是，要积极参与高糖高产原料蔗基地建设。不久前召开的全区13/14年榨季动员会，进一步明确了甘蔗产业还是广西的支柱产业，提出了实施500万亩高糖高产原料蔗基地建设的战略部署。糖业集团要以此为契机，积极参与，抢抓机遇，加快土地流转改革力度，积极推进甘蔗连片机械化种植，努力提高单产，进一步降低农业成本，增强企业竞争力。
四是，要确保生物肥的有效推广。要千方百计抓好5万吨生物有机肥和2万吨力源宝“蔗乐高”生态配方肥的推广销售，完成好生物肥的推广使用工作。
五是，要确保党的群众路线教育活动的深入开展。领导干部要深入生产一线、职工家庭了解职工的生产生活情况。各单位结合实际，既要创新节约，又要注重实效、形式多样地开展好一线职工慰问活动，关心好节假日仍坚守在工作岗位的一线职工，把集团和本单位的关怀送到职工的心坎上，密切干群联系，增进干群感情，携手创造稳定和谐的社会局面。
六是、要确保廉政建设体系不断完善。要不断建立健全廉政监督体系，要与客户签订廉政承诺书，理顺和规范与客户的关系；重要岗位人员要签订廉政承诺书，以较完备的制度体系规范日常工作行为，固化他律效果，以自律与他律相结合的方式，创建起领导干部“不想腐、不能腐、不敢腐”的良好环境。
梁逸常务副总经理作当前榨季生产情况分析时指出，目前，糖业集团已有8家糖厂顺利开榨，13/14年榨季开局总体良好，特别是进入12月份后，各企业榨量趋于稳定，产糖率、产品质量同比均有大幅度提高，能耗趋于下降，这是 “三提高一降低”目标得以不断实现的良好开端。他对下一阶段工作进行部署时要求：一要强化执行力，把精细化管理落实到位，严格按照工艺流程要求操作，改善操作习惯，根除操作陋习。二要强化大局意识，加强统筹协调能力，部门间紧密配合，增强“一盘棋”思想，及时发现和解决问题。三要各企业在12月31日前须完成既定的榨蔗和产糖任务。四要提前做好召开第一阶段生产分析会的准备工作，着重分析研究解决企业榨季期间遇到的各种生产问题。
唐绍雄副总经理作12/13年榨季绩效考核说明。
史长兴副总经理也就当前农务工作作了布置。他强调，要围绕“6105”目标任务，认真做好榨季甘蔗砍运、种植工作。一是要组织好榨季期间原料蔗的砍运工作，做到均衡生产。二是要把基地农场砍蔗质量列入考核范畴，与绩效奖金挂钩考核，加强糖厂与农场的配合，把牢原料蔗进厂质量关。三是要抓好甘蔗种植工作，按照“科学种蔗”的方针做好宣传、落实好各项配套措施，大力推进蔗区小块变大块连片种植，努力实现集团110万亩甘蔗种植目标。四是抓好5万吨生物肥和2万吨力源宝“蔗乐高”生态配方肥的推广使用工作。
各下属企业负责人相继汇报了本单位榨季生产（或榨季准备）及精细化活动开展情况。（谭长欢 黄一芮）
图为梁咏诚总经理在生产布置会讲话时情景
图为生产布置会现场
