良圻制糖公司召开第二届六次职代会 工代会
日期：2013-11-17 10:31:35 来源：良圻制糖
11月7日，良圻制糖有限公司召开第二届六次职代会、工代会暨2013/2014榨季生产动员大会。会议总结了过去一年该公司在生产经营管理工作中取得的成绩和不足，提出了新榨季生产的各项目标。良圻制糖公司董事长曹芳武作董事会工作报告和新榨季生产动员。
大会指出，过去一年，该公司努力克服市场疲软带来的种种困难，以“多榨蔗、多产糖、增效益”为中心，在保证“安全、稳定、均衡、连续”的前提下，紧紧围绕“三提高一降低”的工作思路抓好生产，千方百计挖潜力，积极寻找降本增效的突破口，严格抓好各项工艺指标的管理和考核，将多产糖、多产一级A类白砂糖作主攻方向，其一级白砂糖产率达到了糖业集团中的最高水平，并实现了甘蔗平均亩产6.45吨，创下历史单产和总产最高纪录，获得了广西农垦糖业集团2012/2013年榨季生产考评第一名的成绩。
新榨季，该公司力争实现进厂原料蔗50万吨以上，最大限度地提高产糖率、蔗渣打包率和产品质量，不断降低生产成本，实现“三提高一降低”的目标，打一个漂亮的翻身仗。
为确保新榨季各项目标任务的完成，大会要求全体职工着力在抓管理、挖潜力、稳质量、降成本上做文章，在压、挤、省上下功夫，努力往利润指标上靠。一是要统一思想，提高认识，进一步增强工作的责任感与使命感，积极做好各项准备工作，确保实现榨季“开门红”。二是要开展好“精细管理·铸造卓越”主题活动，将对标管理工作进行到底：第一，要坚持挖掘蔗区潜力，加强农务管理和基地建设，确保榨量稳步提高；第二，要坚持抓好各项细节管理，务必从重视节能降耗、贯标、小指标管理、安全生产、成本控制、产品质量、品牌建设、提高执行力和构建优秀的企业文化等方面挖潜力、降成本、开拓增效途径，确保生产正常有序运转，超额完成集团下达的各项小指标任务，争取在集团榨季考评中名列前茅。三是要抓好团队建设，重点给患有“元老病”的员工治治病，通过加强教育使员工树立正确的价值观，通过培养员工的商业人格提高员工自身的素质，通过加强公司的劳动纪律管理营造良好的氛围彰显正能量，实施新型岗位管理和薪酬管理制度等，打造一支具有高度凝聚力和战斗力的职工队伍。
大会还听取和审议了《2013/2014年榨季制糖生产考核管理办法》、《2012/2013年榨季农务管理方案》、《劳动纪律管理暂行办法（修正案草案）》等，并对第二届五次职代会、工代会议案征集处理情况进行通报。
该公司领导班子成员、农场特邀领导，以及该公司职工、工会全体代表和非两会代表的工段长以上管理人员100多人参加了会议。图为大会现场。（李立荣 莫燕选）
